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2003年饮料业百舸争流

面临即将到来的2003年饮料销售旺季，国内的大饮料生产企业都希望在今年夏季能有所收获。为此各饮料巨头使出各自的招数，开始表8高光黑效果经常使用材料的性能了凌厉的市场攻势，有的花巨资请品牌代言人，有的推出新的品牌，有的开发新的市场对塑料造粒机系统燃煤炉的改造已成为亟待解决的重要课题，饮料市场可谓好戏纷呈。

乐百氏：新一派饮料挑战市场

乐百氏集团最近在北京举办的经销商推介会中，“脉动”带着惊人的气势首度亮相。“脉动”是达能集团与乐百氏集团携手合作后的重头戏，产品灵感来自达能在新西兰和澳大利亚的畅销饮品Mizone牗我的地带牘。新西兰和澳大利亚的人民崇尚自然，酷爱户外活动，城市中无处不展现健康而活力的气息，Mizone上市不到一年就横扫市场，深得年轻人的喜爱。因此，达能集团特别与乐百氏集团合作，将此成功的产品概念引进中国，并经过进一步的产品研发及改良，使其更适合国内市场的需求。

号称新一派饮料的“脉动”，特点在于可以随时为人体补充水分和身体必需的维生素，令身体保持活力，风味独特具有淡淡的水果味。与传统的包装水、果汁、茶等饮料区别在于，“脉动”同时拥有解渴、好喝、为身体提供养分及活力等特点。据试饮过“脉动”的人士表示，“脉动”清爽解渴又爽口。“脉动”的消费群锁定在18～35岁的都市年轻族。为迎合这类消费者具有年轻、自信、喜欢挑战等偏好。乐百氏赋予“脉动”以“让自己充满活力、从容自信地享受生活、迎接挑战，展现自己最好的一面”的品牌内涵。

据乐百氏一位负责人透露，2003年乐百氏将倾力打造“脉动”品牌，为了“脉动”的成功上市，达能乐百氏已筹备了将近一年的时间，他们计划投入高额的费用进行市场推广，通过这一创新饮料概念全方位的传播，以跻身中国饮料市场的最前沿。

在打造新品牌的同时，乐百氏继续做强旗下的著名品牌“健康快车”，最近又推出“健康快车———富维乳酸奶饮品”。“健康快车”是乐百氏的传统重点品牌，其“含有双歧因子，改善肠道功能，调节肠道菌群，促进消化吸收”的功能利益点与竞争品牌有技术转让明显的区分，并已经被消费者所广泛接受。长期以来，“健康快车”品牌不断挖掘消费者的需求，开发研究新产品，致力于建立和提高“健康快车”品牌在儿童乳酸奶市场中的“促进消化吸滤水器收”领域的领导者地位。据介绍新上市的“健康快车———富维乳酸奶饮品”添加了超强双歧因子、5种维生素、蔬菜纤维和钙。

健力宝：“第五季”获利又推“爆果汽”

继去年赚足了眼球的“第五季”之后，今年饮料热季还没启动，健力宝已开始了市场争夺战。在成都举行的全国糖酒洽谈会期间，健力宝总裁张海揭开了其斥巨资秘密打造的新品牌“爆果汽”的面纱。

“爆果汽”与以往果汁型饮料相比最大的特点是，它是一种加汽型果汁，新鲜果汁含量达8％～12％，比汽水更健康，由于加了汽，口感清爽刺激。这一产品已引起各地糖酒经销商的极大兴趣。健力宝集团总裁张海称，“爆果汽”将作为健力宝集团的“前锋”品牌，与“健力宝”、“第五季”等品牌组成健康产业航母，引领国内饮料市场潮流。

中国饮料协会秘书长赵亚利认为，饮料市场的消费潮流有向健康型饮料发展的趋势，果汁饮品越来越受到消费者青睐。中国果汁饮品主要经历了两个发展阶段，第一代是消费者最早接触的浓缩果汁，而果味饮品和纯果汁则几乎在同一时期出现，被称为第二代果汁饮品。加汽型果汁饮品的出现使果汁饮品的发展到第三代，国外类似产品在市场上获得了相当的成功。“爆果汽”的推出，填补了中国饮料市场的空白，推进了果汁概念的变革与更新。

去年当产权、资金和营销络建设等问题逐一解决后，健力宝开始逐渐地复苏。今年健力宝将销售增长目标定在了50％。

“两乐”非碳酸饮料大战在即

众所周知，在碳酸饮料方面，可口可乐一直占据着老大的地位。但是，在非碳酸饮料方面，百事与可口可乐有一拼。据了解，目前非碳酸饮料的发展速度是碳酸饮料的3倍，可口可乐和百事都在全力发展其非碳酸饮料。

据百事中国方面介绍，佳得乐原是桂格公司的品牌。2001年8月，百事公司正式宣布，以134亿美元换股购并桂格公司成功，拿下佳得乐品牌，在华尔街上引起巨大轰动。百事在并购桂格后，一夜间成了美国非碳酸饮料业的领袖，占据该领域两成半的市场，是可口可乐的1．5倍。

1995年佳得乐就已经进入中国，但是只是在上海、广州等地有一定的市场份额。但是由于桂格公司的发展一直处于低迷状态，并没有得到很好的发展。据有关数据显示，去年在上海的果味饮料中，佳得乐的品牌认同度居第一，市场渗透率在沪穗两地分别达到28．5％和21．7％，但在北京市场一直没有上市。不过，百事公司表示，目前百事正对桂格公司进行调整，理顺其内部的销售生产渠道。

可口可乐公司中国饮料有限公司外事部的有关人士透露，可口可乐2003年的目标是全力推销与雀巢公司合作的冰爽茶，此外去年在大陆旺销的酷儿果汁化纤坯布儿童饮料也是极力推广的饮品。可口可乐希而且协会的名字自1967年建立以来就1直没有变更过望能成为全能的饮料公司，而不仅仅是碳酸饮料的提供者。20金属价格高于其边际本钱02年第四季度的业绩中非碳酸饮料已成为可口可乐公司的一个主要赢利点，其在中国内地对整个可口可乐中国公司的营业收入贡献率上升10％左右。这个上升速率已远远超过了碳酸饮料在未来几年内的预测递增速度。

新面孔不断出现改变市场格局

在国内饮料市场上刮起黄色旋风的澳的利饮料与中国国家跳水队田亮、郭晶晶签订合约，二人作为澳的利饮料的形象代言人参与澳的利2003年的系列宣传活动。在这一系列的宣传活动中，澳的利的总投入将超过千万元。为配合该项活动，澳的利亦将在产品开发、生产和销售上投入更多资金和精力，大力开拓市场。

青岛啤酒和日本朝日啤酒株式会社2001年底共同投资建立了青岛朝日饮品有限公司，揭开了青啤进军茶饮料的序幕。最近，据青啤朝日饮料公司内部人士透露，2002年青啤茶饮料在国内的销售额达4000多万人民币。总结2002年青啤茶饮料的发展，其负责人一句话简明扼要地道出了青啤进军饮料的心声：“我们既看到了市场的机会，又感受来自内外的压力”。该负责人还透露，2003年青啤饮料将各大媒体加大广告的投入力度，果汁饮料鲜橙园将作为重点产品推出；在销售方面，将重新建立饮料的销售络，加大终端的市场支持力度。

台湾历史最悠久、最大的专业饮料制造商黑松公司在中国内地设立的第一家工厂，2月下旬在苏州吴中区破土动工。据介绍，这家投资总额近3000万美元的企磨砂机业，厂地面积120亩，第一期厂房为16000平方米。业内人士认为，黑松的进入，意味着中国国内饮料市场又将迎来一个实力派成员。该公司在台湾本土与两乐成功抗衡的经验，必将给中国国内饮料市场带来新冲击与活力。黑松在台湾有近80年的历史，自上世纪60年代至今，黑松成功阻击了两乐对台湾市场的冲击。今天，黑松在台湾市场上稳坐销量头把交椅，成为世界上惟一能够抵抗两乐并吞的当地品牌。

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