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格力从足球王国开始 以技术创新走国际化之路

格力一直坚持走出自己的品牌，调整产品结构、创新核心技术、坚持自主品牌是格力电器走向世界的三驾马车滤网。格力国际化的意义，更多的是展示了中国企业从技术跟随者走向技术创造者，依靠创新的自主品牌向世界展示了中国企业的创新力。 世界杯比赛正在如火如荼的进以实现较短周期和更高的产量行中，很多人可能不知道，位于PortoAlegre市的BeiraRio球场中，最受人瞩目的巴西世界直线光轴杯球迷展示活动厅项目使用的正是格力GMV系列多联机中央空调，该系列多联机组还应用在了一些为了迎接世界杯而新建的酒店，如FLORESTA、SANTAFELLICE；巴西全国性电视台ReadTV使用的也是格力中央空调。

走出去：从足球王国开始

格力算是比较早 走出去 而且成效显著的代表性家电企业，1997年格力空调便开始进入巴西市场，也是国内空调企业第一个在海外设立生产基地的厂商，考虑到巴西空调市场的前景，也是想凭借巴西市场，提升格力的海外影响力，朝国际化道路上迈出第一步，1999年，格力决定在 足球王国 建厂，2001年6月，格力电器在巴西玛瑙斯州的生产基地正式投产。

格力空调很快受到巴西消费者的欢迎，仅两个半月在巴西的销售额就突破300万美元，1999年格力决定在巴西投资建厂，到2000年，格力空调在巴西的销售额达到3000万美元。2004年，格力空调被授予最高节能认证巴西 A级节能标签证书 和 能源之星 奖杯。2006年，格力空调在巴西最权威的市场调查机构-巴西国家民意调查组织了大规模实施公众调查再次脱颖而出，是 最满意品牌 奖。这一奖项不仅在巴西，而且在整个南美洲地区最有影响力的。

2006年，格力（巴西）有限公司战1般受力结构的设计都是以屈服强度为材料的受力根据胜了世界第一对手LG空调，一跃成为巴西市场占有量第一位的国际品牌。

国际化：自主创新为重

走出国门，进军巴西只是格力走向国际化的第一站，回顾格力的国际化进程，不得不说格力对新兴市场的把握有着自己独特的思路。格力一直坚持 先有市场，后有工厂 的战略，在巴西就是这样。在巴西取得成功之后，格力将眼光放到了更广阔的国际市场，2006年3月，格力空调巴基斯坦生产基地正式投产；工程保洁2008年4月，格力空调越南生产基地正式投产。与在巴西不同的是，巴基斯坦和越南生产基地由当地经销商投资，格力电器只是提供技术支持，但其生产销售的全是格力牌空调。2011年6月18日，格力电器美国分公司在美国加利福尼亚州工业市成立，正式进军美国市场。

格力一直坚持走出自己的品牌，调整产品结构、创新核心技术、坚持自主品牌是格力电器走向世界的三驾马车。中国的家电产业相比于国际上知名的历史悠久的家电企业，缺的就是核心技术和自主品牌，中国的家电品牌走向世界，需要在核心技术、创新力、产品结构上下功夫，努力走自主创新的路子。

对于国际化很多企业都有自己的想法，格力的国际化理念不是你在世界各地有多少间工厂，那只是初级橡胶机械的国际化。一个产业真正能够实现国际化，支撑它的是一个国际化的品牌，以产品的质量、核心技术和完善的服务来确立品牌的国际知名度，真正的国际化应该是将产品和技术放在首位，以优质的服务赢得消费者，企业国际化必须做到持久发展。

2014年1月，格力发布了格力电器2013年业绩快报，从报告上看，格力2013年实现营业总收入1200.30亿元，在家电行业，格力电器是中国首家年净利润超过100亿元的企业。

目前，自主品牌产品已占格力电器海外销量的30%以上，覆盖100多个国家和地区。未来，格力电器的目标是要百分之百实现自主品牌的国际化。格力国际化的意义，更多的是展示了中国企业能耗高从技术跟随者走向技术创造者，依靠创新的自主品牌向世界展示了中国企业的创新力。